?
媒体报道

愿做企业前进的“铺路石”

时间:2012-09-27    来源:威斯尼斯人集团    字体显示: 默认     阅读:

    9月18日下午,见到新疆银朵兰维药股份有限企业制剂车间制粒班班长包祖杰时,他刚刚“闲”下来坐在板凳上,准备进行数据的记录和整理。
    头顶洁净帽、身穿洁净服、脸上戴着口罩,全副武装的包祖杰给人一种神秘感。当得知新疆银朵兰维药是全疆首家通过整体GMP认证的企业,当了解制药企业对技术工种及内环境的严格要求后,这种神秘感消失了,敬仰之情油然而生。
    新疆银朵兰维药的前身是乌鲁木齐制药厂,从负债累累的国有企业到占地80亩的维药生产基地。今年56岁的包祖杰亲眼见证了企业从衰退迈向繁荣的过程。“作为企业的一份子,看到企业能有今天的成长和规模,我在高兴之余更愿做企业前进的‘铺路石’。”
    制粒班的工作是制剂车间整个生产线的第一道工序,如果在这卡了壳,后果很严重——直接影响压片、包衣、内包、外包班组的正常生产。可想而知,制粒班的使命光荣,而作为一班之长的包祖杰肩上的担子更重。
    接料、验料、粉碎、称料、制粒、烘干、整粒、中混、下料送入中间站,这就是制粒班的工艺流程。一环套一环,每项工作都不能有丝毫差错,否则会铸成大祸。毫不夸张地说,在制粒班责任心比什么都重要,这里的“一招一式”都对药品的安全性起着决定作用。
    “必须做个老实人,脚踏实地按照规矩行事,要知道放心药能治病救人,反之则谋财害命。”包祖杰在工作中时刻提醒自己。
    在新疆银朵兰维药包祖杰绝对是前辈,不仅因他从事制粒工作已经整整40年,积累了扎实的业务常识和熟练的操作技能;还因多年如一日的坚持,洒下的汗水和付出的心血使他赢得了同事们的拥护和爱戴,赢得了领导的信任和赞许;更因他勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度,即使面对日常生产中的挑战,也始终以爱岗敬业、一丝不苟的工作作风迎着困难上,高质量、高标准地完成生产任务。
    2011年4月,新疆银朵兰维药厂区从市里搬至高新区(新市区)北区工业园区。先进的技术设备,先进的流水线,先进的车间管理,比同事们提前半个月来到新厂区包祖杰感到前所未有的压力。
    “头疼,总是失眠睡不着,一门心思想想熟悉设备,想保证正常生产”,至今提及那段经历,还能从包祖杰的眼神中捕捉到沉重。 班组成员需适应新环境,新购进设备需“人机”磨合,生产不能停,思前想后,沉着应对、以不变应万变成了他稳定军心的“黄金法则”。
    包祖杰性格内向,平时话不多,这既是劣势也是优势。“我默默观察好几天了,感觉你有心事,一定要尽快调整”、“这个岗位的工作并不轻松,趁年轻多磨砺也是件好事”、“倦怠时,想想企业给大家提供的平台,应感恩企业”……幸运的是,他少而精的语言、敏锐的洞察力、拼命三郎的干劲,总能无形地鞭策着同事,凝聚着班组的力量。
    尤为值得一提的是,他对得意门生田民的栽培。俗话说,教会了徒弟,饿死了师傅。包祖杰并不完全同意这个说法,他认为,既然为人师就不能有私心,就不能怕被超越。没有豪言壮语,没有“留一手”,包祖杰甘为人梯,毫无保留、手把手地传授技能和经验。
    “我特别感谢包师傅的知遇之恩,如果没有师傅,就没有我今天的成长。做事先做人,我从师傅身上学到了比绝活更难能可贵的品质。”田民说。经过一年半的悉心栽培,田民进步很快,已在制粒班担起重任,施展拳脚。
    提到包祖杰,同事们都说他是个凡事讲究实事求是的老实人。比如说,每日遵循“三必看”原则:领料收料情况必须看,确保进入生产的原辅料合格;称料、配料量必须核对,确保投料的准确性;设备材料必须看,确保设备最大化利用,物料损耗降至最低。自然这种老实也产生了意料之中的效果——制粒班每月节能降耗、生产产值等均名列前茅。
    而“苦劳”、“功劳”两件事使包祖杰的形象更加丰满。“苦劳”的苦在于,每天投料完毕后颗粒要进烘房烘干,烘房温度控制在药品生产中要求较严格,烘房温度、时间需根据实际情况相应调整。8小时工作之外,包祖杰常年活动范围仅限于药厂周边,为的就是每晚、次日凌晨查看烘房,温度低了通知锅炉房加温,温度高了停炉,温度正合适才能确保颗粒质量合格,不再返工。

XML 地图 | Sitemap 地图