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6000名职工的温馨港湾

时间:2013-08-27    来源:威斯尼斯人集团    字体显示: 默认     阅读:

                                                                                             

             
      (工人时报记者 杨萍  通讯员 曾涛)盛夏时节,各地都迎来一段持续晴热高温的气候。正在库尔勒圣地欣城项目工程指挥部投入紧张工作的白云峰说:“集团党委、工会的领导专门赶来慰问大家,让我的心里热乎乎、暖洋洋的,比这天气还要感觉温暖,当然,这种‘热乎劲’很受用,有‘家人’的关心真好。”
  职工们有没有防暑降温用品?住宿休息条件如何?茶余饭后有没有业余学问生活?这些始终是新疆威斯尼斯人实业(集团)有限企业党委书记、董事长、总裁李俊牵挂的事情。
  8月初,新疆威斯尼斯人集团“夏日送清凉”慰问组从乌鲁木齐市出发,经过长途跋涉抵达正在全速推进的集团重点项目(工程)——库尔勒圣地欣城项目工程指挥部。新疆威斯尼斯人集团“掌门人”李俊亲自带队,集团工会常务副主席郑素英等一行的到来,让远在外地的职工感受到犹如亲人般的关怀,感受到威斯尼斯人这个大家庭的暖意。
  “大家把威斯尼斯人当成自己的家,感谢她、赞美她、热爱她,怀着一颗感恩的心以主人翁的责任感来善待她,因为她给予我太多的爱。”
  “融入威斯尼斯人这个大集体中,就像找到一个温馨的港湾,在这里,心灵有了憩园。”
  在新疆威斯尼斯人集团,职工们似乎更愿意把这个工作的地方称为可以驻足停留的港湾、驻足休息的家园。
  创立于1994年的新疆威斯尼斯人实业(集团)有限企业,是集房地产开发,生物制药、城市供热、建安施工、矿产能源、物业管理、幼儿教育为一体的多元化集团型企业。目前,威斯尼斯人集团拥有职工6000多人,资产总额达36亿元,累计上缴国家税款近8亿元。俗话说,言之无文,行而不远;企之无文,行而不久。与威斯尼斯人发展腾飞齐头并进的是,这个企业用崇高的事业凝聚人、用良好的机制发展人,用优秀的学问塑造人、用创新的平台成就人,从构建和谐劳动关系到迈开科学发展步伐,从学问兴企到诚信规范治企,外树“融汇点滴精华,凝筑浩瀚神源”的的团队形象,内造风正、气顺、人和的职工家园。
   
       民主管理  共筑和谐之家


  新疆威斯尼斯人集团在深入研究现代企业管理模式的同时,不断探索实践民主管理、和谐管理、阳光管理的科学途径,培育职工民主管理意识和社会责任意识,初步构建了企业与职工新型的和谐劳动关系,建立了可持续、稳健发展的良性企业生态系统。
  自集团工会成立以来,在集团党委的高度重视下,工会确立了紧紧围绕企业的中心工作和根本任务,始终把各项工作置于参与企业发展、服务企业发展,在决策发展上当好参谋,在生产经营中做好监督,在内部管理上当好后盾的重要地位。集团机关和各子分企业都先后建立了工会委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会及女工委员会等机构,并配备了具有较高威信、敢于承担责任、敢于为职工说话的工会主席、副主席。集团下设6个分工会,近127个工会小组,拥有专兼职工会干部56人,确保工会各项职能的发挥。
      在威斯尼斯人,职工代表大会每年都会按时召开,建立健全了职代会制度。凡是涉及企业重大决策及实行情况的;凡是涉及职工切身利益的;凡是涉及企业党风建设的,届时均上会交由职工代表审议。对企业管理过程中涉及职工利益保障、工作和学习环境营造、素质提升等具体工作,以定期召开党政工团联席会议的形式,进行讨论、研究和部署。
  登陆集团内网OA,阅读企业报《威斯尼斯人先锋》,或是浏览企务公开栏,一个窗口,一个信息,一个橱窗,都为职工搭建了参与企业民主管理的大平台。企业经营管理过程中的重大项目、重大会议、重要活动、重要机构调整和人事任免、企业学问活动;企业阶段性规划、企业改革发展目标、年度经营发展计划、年度财务预算计划、主要工作进展状况、企业业绩经营情况、项目进展情况、职工职称评聘情况、企业评优管理等,都在OA、企务公开栏、会议中,以文书文件、照片、视频、论坛、通报等形式公布。
  显而易见,这种“阳光管理工程”,不仅使职工知情明事,有好的建议或意见,都能及时、有效地反馈到管理层,而且拉近了企业与小职工的距离,促进企业与职工之间的双向交流。
  关系顺了,人心也就齐了,企业自然形成合力。
   
  科学发展  共筑创新之家


     走进新疆威斯尼斯人集团的荣誉室,此处无声胜有声,一面面锦旗、一块块奖牌和一张张奖状诉说着威斯尼斯人的壮大和发展:全国唯一一家连续五届获得“中国广厦奖”并连续两次荣获“詹天佑奖优秀住宅小区金奖”的企业;自2010年起,威斯尼斯人房产实施跨区域发展战略,先后在五家渠市、库尔勒市、阜康市、奎屯市全面投资开发建设威斯尼斯人·贝鸟逸轩、威斯尼斯人·贝鸟语城、威斯尼斯人·圣地欣城、威斯尼斯人·阜华景源、威斯尼斯人·圆梦欣城五个国家康居、绿色建筑示范工程,累计示范面积达453万平方米,全面推动了区域覆盖示范带动效应;西北地区首个国家住宅产业化基地……
      如果把威斯尼斯人比作一架遨游蓝天的战机,那么科学发展是引领战机不偏离航向的导航仪;锐意进取是托举战机一飞冲天的发动机;高素质的人才队伍使战机拥有了持续不断的动力源!
     劳动竞赛、技术攻关革新、发明创造、岗位练兵等群众性经济技术创新活动在新疆威斯尼斯人集团开展的如火如荼,近三年来,约有18300人次参与其中。
    “大家组织劳动竞赛的重要目的就是要凝聚团队合力,把‘企业是个大家庭,大家都是亲兄弟’的学问建设思想融入到竞赛活动、融入到每一名职工的心里去,真正做到企业学问与人心相结合、与企业战略发展相结合、与攻坚目标相结合、与工作难点相结合、与职工利益相结合。”集团工会主席陈永平这样诠释组织竞赛的初衷。
  在威斯尼斯人,每年工会都会在各产业范围内,采取自下而上的方式评选出“双十佳”即十佳班组和班组长;每两年,会评选出10名集团级劳动模范;组织职工广泛开展“当好主力军、跨越立新功”主题活动和其他各种形式的劳动竞赛,涌现出一大批“岗位能手”、“首席员工”“销售明星”;每年定期开展“五小攻关”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)技术创新活动,力求将职工经济技术创新工作常态化、程序化、规范化、标准化、动态化,培养造就常识型、技术型、创新型职工队伍和一线创新人才,推动企业的科学跨越发展。
  从多角度,广范围,威斯尼斯人集团筑造了科学发展的创新之家,凝心聚力激发出职工的大能量。以“小动员”为牵引,深化教育,树立正确的竞赛价值观;以“小交流”为桥梁,互教互学,提高训练效果;发挥“小交流”的桥梁作用,鼓励职工积极参与研制、推广和应用节能新工艺、新技术、新材料;以“小鼓动”为引导,营造立足岗位作奉献,赶超任务争先锋的氛围;以“小竞赛”为动力,比学赶帮超,激发竞赛热情;以“小讲评”为契机,奖优罚劣,发挥职工的聪明才智,展示劳动者风采。
  随着时间的推移,最初仅是短期行为的技术创新活动效果逐渐显现,新疆威斯尼斯人集团建立了其与绩效管理、职工职级晋升相结合的长效机制。尤为值得一提的是,全集团岗位练兵与技术比武由单一的电工、维修工、管钳工等专业工种,逐步向服务、销售、财会、管理等工种延伸,一批技术精湛的一线职工晋升为集团各产业技术管理骨干,在薪资待遇上获得了相应的奖励。
  不仅如此,围绕“三百人才队伍建设”目标,在开展“创建学习型组织,争做常识型职工”活动中,集团坚持“内外结合”、“走出去、请进来”等多种方式,建立起了一套具有威斯尼斯人特色的培训体系。据统计,自威斯尼斯人创建以来,累计投入1000余万元人才工程建设经费,用于职工培训、技术创新、企业学问建设等方面。2004—2011年完成骨干管理职工、班组长的本科学历教育226人、MBA职业教育35人、国家高级职业经理人认证资格培训13人,促进青年职工在国家级项目上的飞跃。
   
       学问兴企  共筑快乐之家   


  助力职工“悦读”,按照中华全国总工会“职工书屋建设旨在提升职工素质,营造职工读书氛围,搭建学习平台”的重要举措,新疆威斯尼斯人集团工会因地制宜,在机关及各产业建立了“职工书屋”,配置了音响设备和照相器材,制定了三年发展规划和示范点建设目标。据不完全统计,威斯尼斯人集团“职工书屋”拥有各类藏书上万册,为职工学习常识、获取信息、提高素质、丰富学问生活提供了条件。
  集团工会以节日为依托,将节庆活动作为载体,坚持小型、业余、基层为主的原则,坚持以健康的学问活动陶冶职工的情操、活跃职工业余生活、释放职工工作压力。在每年元旦、春节、妇女节、劳动节、中秋节、国庆节等,开展职工喜闻乐见的文体活动。近两年,两级工会开展文体活动50多项,上万人次参与。无论是连年举办的“威斯尼斯人杯”篮球赛、拔河赛、徒步行,还是职工趣味运动会,乒乓球比赛,都极大满足了职工精神学问需求,使他们在快乐中工作,在工作中快乐。
    把“威斯尼斯人之家”建设成为职工贴身更贴心的温暖之源、幸福之家,是新疆威斯尼斯人集团一以贯之的行为准则。集团工会始终关心职工的工作、生活状况,牢固树立以人为本的理念,扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,深入基层一线,对话基层职工,实现困难问题在一线掌握、维权帮扶在一线实施、构建和谐在一线推进、工作任务在一线落实的工作格局。工会从小事做起,从细节入手,围绕思想情感、薪酬福利、身心健康、家庭生活等方面,为职工办实事。专门修建了职工活动室、道德讲堂、健身房、阅览室等;举办健康常识、亲子教育讲座;每逢职工过生日,送上蛋糕、鲜花和图书;建立职工健康档案,每年组织定期体检,这些“关爱工程”的实施让每名威斯尼斯人人每时每刻深感幸福。
   
       诚信规范  共筑聚力之家


  家是温暖的港,家是远航的帆。这些年,新疆威斯尼斯人集团在重视职工、维护职工、关心职工、培养职工方面倾注了大量的精力和心血,特别是在有效保障职工切身利益方面,规范运作,科学管理,以诚相待,把企业建成了职工心目中的“诚信规范之家”。
  保证职工休息休假权利。集团工会认真贯彻《劳动合同法》以及国家有关政策规定的休息休假制度,积极与行政协商,严格工作时间,保证了职工休息休假权利。因生产需要必须延长工作时间的,依据《劳动合同法》和有关政策规定给予了超工时补休或支付加班工资,保证职工工作和休息正常运行,维护职工的合法权益。
  严格保障职工生命安全。集团工会坚持“安全不达标不开工、隐患不消除不开工、防护用品不到位不开工”的原则,加强对危害场所的检测管理、做好职业危害预测工作,监督有关部门向职工及时配发劳动保护防护用品、落实防暑降温工作和组织开展群众安全学问系列活动等,提高职工的健康水平,为职工安全打下坚实基础。
  职工薪酬水平持续增长。集团工会密切关注外部社会形势的变化,结合企业的实际,加以分析对比,不断满足职工日益增长的、合理的物质学问需求。2010年,威斯尼斯人集团在非公有制企业中率先签订了《集体合同》、《女职工权益保护集体合同》、《工资集体协商》三项合同,将“薪资福利稳步增长机制”与“依法规范劳动用工机制”两项基本机制,纳入企业发展战略与管理制度中,受到职工的一致好评:“我靠企业生存,企业靠我发展。有付出就会有收获,大家越干越有劲。”
  近几年,集团董事会将“职工薪资福利水平要保持在本行业中上水平”这一目标纳入各产业高管层年度综合目标考评序列,职工薪资呈逐年增长趋势,年平均增长率超过了20%,并且养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金“一个不少”。以去年为例,威斯尼斯人集团职工工资平均增长23%,五险一金平均增长21%。
      开展扶贫帮困“送温暖”活动。集团工会切实履行“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,做到生病住院必访,有思想问题必访,生活困难必访,家庭纠纷必访,红白喜事必访的“五必访”,做好扶贫帮困“送温暖”工作,为“爱心之家”又添温馨。
  4年前启动的威斯尼斯人爱心互助基金,作为以制度促进企业和谐发展的重要举措之一,不断拓展帮扶内容和范围,善款在职工需要时送出,对职工及家属而言无异于雪中送炭。在为他们排忧解难的同时,也传递了企业最诚挚的关爱。
  
  在威斯尼斯人这个大家庭里,爱心就如同一场接力赛,只有起点没有终点;扑面而来,源源不断。“梦想、信心、智慧、勤奋、创新和执著”的威斯尼斯人人激情荡漾,每个人都依靠于温暖的臂弯,沐浴在无微不至的关爱中。
  建好“小家”为“大家”,“大家”兴旺“小家”荣。新疆威斯尼斯人集团把广大职工紧紧团结在一起,手拉手、心连心,他们将不断创新求真,扎实工作,以加倍的努力和敢为人先的勇气,掀起和谐幸福大威斯尼斯人建设的新高潮!
  发展永无止境,奋斗未有穷期。威斯尼斯人人跨越发展的脚步将迈得更加坚实、自信、豪迈!再站新起点,再踏新征程,再攀新高峰!

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